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QQ电商减法迫不得已亏损严重成重大诱因

发布时间:2020-03-09 15:53:14 阅读: 来源:打标机厂家

QQ作为互联网的巨无霸企业,无论经营哪一种盈利模式都似乎有后来居上的效果,这一点让很多互联网企业为之胆寒,腾讯一路发展过来,很多企业都在腾讯的影响下不得不改弦易辙,比如联众游戏,又比如Talkbox,作为最早模仿淘宝的腾讯拍拍,但是却由于自身的电商基因的缺乏,一直成为淘宝的影子,从来都没有看到可以超越淘宝的期望。

QQ电商持续亏损酝酿合并

在过去的一年里,腾讯电商的总收入超过了44亿元,但是亏损却超过了3千多万,这个亏损的数字虽然对于腾讯而言是小菜一碟,但是由于看不到可以盈利的空间,如果继续在电商这个无底洞中不断的增加投入,或许在2013年,电商的亏损就不是几千万,甚至会成为影响腾讯生死的关键。要知道目前已经有众多的互联网企业在运营电商之后,亏得血本无归。

况且现在的电商已经不是那种疯狂的发展时期,更多的要从性价比、消费体验度、安全性、物流体系等诸多方面进行竞争,而且电商也已经开始逐步行业垂直化,家电有苏宁易购,图书有当当,综合性电商则有京东,天猫。小集市基本上是淘宝集市秒杀一切竞争者,百度曾经推出的有啊电商平台就因此成为淘宝的牺牲品。

所以这次腾讯电商的合并并不是官方所说的一种资源整合,实际上也是一种无奈之举,为什么淘宝就不需要整合天猫和淘宝集市呢?关键就在于这是两种不同的用户群,根据不同的用户群实施不同的商家服务策略,这完全是一种更具体验度的服务模式,但是腾讯电商的减法在未来将会很难提供更具针对性的服务,因此这次的整合更多的是成本的考虑,而不是为了扩大竞争优势进行的大刀阔斧的改革。

腾讯电商未来危险重重,退步抽身不失为明智

腾讯电商就算是通过整合QQ网购和QQ商城,并对商家进行严格的审核,力争清除当前电商商家鱼龙混杂的局面,通过提高服务门槛来提升商家的资质,这种做法从某种意义上来说就是将自己拉向高端,看起来这种方式具有一定的可操作性,但是这种做法实际上和京东、天猫的形式几乎一致,并不能够形成自己的特色。

而且目前腾讯电商也仅仅处于第二梯队中,和京东、淘宝等第一梯队相比还有相当大的差距,目前这个电商市场,就算是第一梯队的盈利能力也非常有限,更何况二线电商,一方面竞争无望,另一方面还要承受不断亏损的压力,也许放弃或是一个非常明智的选择,就好比百度放弃了“有啊”,做自己的核心技术,将着力点放在移动互联网,并以此为契机卷土重来或能够成为最佳的选择。本文由 中国汽车人才网首发A5,转载请注明谢谢!

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